Utilizando Datos para Mejorar la Cultura Organizacional
Tuvimos la oportunidad de crear una experiencia única para el equipo de una empresa multinacional fabricante de productos médicos y farmacéuticos.
Desarrollamos un Taller a la medida de las necesidades específicas de los equipos de liderazgo en varias áreas de la empresa, a partir de los resultados obtenidos con nuestra herramienta de diagnóstico organizacional The Failure Survey.
Esto nos permitió crear un entorno de aprendizaje colaborativo centrado en las oportunidades de crecimiento del equipo, fomentando una gestión efectiva de los fracasos y fortaleciendo las capacidades para mantener Conversaciones Cruciales en el lugar de trabajo..
Diagnóstico y Diseño Personalizado
A través de preguntas enfocadas en explorar la cultura organizacional, las mejores prácticas de comunicación y de innovación, la Failure Survey identificó áreas potenciales de mejora dentro del equipo de liderazgo de la empresa multinacional fabricante de productos médicos y farmacéuticos.
Cada sección del Taller fue guiado por nuestro equipo, facilitando discusiones sobre los resultados obtenidos por la organización en nuestros ejes principales de análisis: seguridad psicológica, conversaciones cruciales, gestión de crisis y radical candor.
Creando una Nueva Perspectiva sobre el Fracaso y el Liderazgo
Durante la experiencia, exploramos tres aspectos claves para la formación de un liderazgo más resiliente y adaptativo, estos aspectos fueron: construcción de confianza basada en la seguridad psicológica, el desarrollo de equipos a través de la comunicación empática, y la gestión de crisis con reacciones constructivas.
Fortaleciendo la Colaboración a través de la Seguridad Psicológica
A lo largo del Taller, exploramos la construcción de confianza como un factor clave para la seguridad psicológica, proporcionando a los equipos herramientas para crear entornos donde la vulnerabilidad se percibe como una fortaleza, y donde hay confianza para hablar y contribuir.
Promoviendo el Desarrollo Personal y de Equipo con Comunicación Empática y Auténtica
Con actividades personalizadas, nos enfocamos en la autenticidad y la Honestidad Radical como formas de construir conexiones genuinas dentro de los equipos.
Construyendo juntos un ambiente donde la honestidad y la transparencia son frecuentes, y los líderes pueden guiar a sus equipos a través de desafíos con mayor eficacia y comprensión.
Construyendo Liderazgo Ágil en la Gestión de Crisis
Demostramos cómo las respuestas constructivas a los fracasos permiten a los líderes transformar situaciones potencialmente negativas en valiosas oportunidades de aprendizaje y mejora continua para sus equipos.
Además de prepararlos para anticipar y mitigar problemas futuros, asegurando que el equipo mantenga su dirección y enfoque.
Acerca del Failure Survey
La Failure Survey es una herramienta de diagnóstico que apoya la transformación cultural organizacional.
Al identificar claramente cómo se gestiona actualmente el fracaso, la comunicación y la innovación dentro de una empresa, permite la creación de planes de acción personalizados que responden directamente a las necesidades específicas de cada organización. Explora la Failure Survey aquí.
El Taller organizado por The Failure Institute para la empresa multinacional fabricante de productos médicos y farmacéuticos proporcionó un espacio seguro y de apoyo para la reflexión y el intercambio de experiencias.
A través de su enfoque, basado en la honestidad y la vulnerabilidad, se puso en evidencia la importancia del aprendizaje a partir de los fracasos, y se demostró que estos pueden convertirse en oportunidades para el crecimiento y el desarrollo, sin importar el tamaño o industria de la organización.
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