Líderes de RRHH Compartiendo el Fracaso con Deel: Un Espacio Seguro para Conversaciones Honestas
¿Qué sucede cuando los líderes de RRHH comparten sus fracasos?
Cuando pensamos en RRHH, imaginamos a quienes mantienen la calma durante las crisis. Pero, ¿qué ocurre cuando ellos fallan? ¿Quién los escucha?
En The Failure Institute, sabíamos la respuesta: ellos también necesitan un espacio seguro. Por eso, junto a Deel, lo hicimos realidad.
Esta edición exclusiva de Get Fired reunió a más de 30 ejecutivos de RRHH de empresas con más de 1,000 empleados en CDMX. Con el apoyo de Cristiano Soares y Alejandra Niño de Deel, y moderado por nuestro CEO Pepe Villatoro, este evento marcó un antes y un después para los líderes de RRHH compartiendo el fracaso.
En Flexoffices México, creamos un espacio auténtico y poderoso.
Por Qué los Líderes de RRHH Necesitan un Espacio para Fallar
Deel tenía una meta clara: conectar con líderes de RRHH de manera auténtica. No a través de ventas, sino con valor. Y encontró en The Failure Institute a su socio ideal. ¿Nuestra misión? Empoderar a líderes de RRHH compartiendo el fracaso para que se sientan seguros y conectados.
Juntos, creamos una edición de Get Fired diseñada para profesionales de RRHH a nivel empresarial, impulsada por la autenticidad y el aprendizaje.
Dentro de la Experiencia Get Fired con Deel
Diseñamos una edición para ejecutivos de RRHH con un solo propósito:
Usar el poder de la narrativa del Instituto del Fracaso para generar conversaciones reales sobre los retos de contratación y nómina.
Vulnerabilidad en Acción: Lo que Compartieron los Speakers
Hugo Torres: Del Crecimiento al Caos
Hugo, Director de Cultura y Personas en Tramontina, habló sobre cómo el crecimiento acelerado puede destruir estructuras.
“La persona se fue, y el problema quedó. Las decisiones generaron más frustración.”
Rosario Terrazas: Tecnología Fallida y Frustración
Rosario, HRBP en Chubb, compartió su experiencia con una migración tecnológica fallida.
“Tuvimos dos intentos fallidos. La app no funcionaba ni en pruebas ni en la operación. El impacto fue enorme.”
Networking Centrado en las Personas
Después de las charlas, el ambiente cambió. Nació una red de apoyo genuina, impulsada por líderes de RRHH compartiendo el fracaso, apoyándose mutuamente desde un lugar vulnerable y auténtico.
Como dijo Laiza Ruiz de IBM:
“Es mi primera vez en un evento así. El concepto disruptivo y humano lo hacen único.”
Por Qué Deel Eligió la Vulnerabilidad
Cristiano y Alejandra entendieron que la vulnerabilidad construye confianza, y establece relaciones reales. Deel no vendió una idea, sino que generó conexiones. El evento construyó confianza a través de dificultades compartidas.
Pepe Villatoro concluyó:
“Fue una forma completamente distinta de presentar Deel: no desde la venta, sino desde la conexión.”
Construyendo una Comunidad de Líderes de HHRR a partir del Fracaso
Este no fue solo un evento. Este espacio marcó el inició de algo más grande: una comunidad de líderes de RRHH compartiendo el fracaso , para crecer juntos.
Como dijo Rosario:
“En HR… también nos salen mal las cosas. Y aprendemos de cada caída con la mejor actitud.”
Y como resumió Juan Guillermo Ruiz Botero, de Deel:
“Aprendemos mucho más si nos atrevemos a hablar de los errores que si nos atrincheramos detrás del ego."
Acerca de los Speakers
Hugo Torres
Director de Recursos Humanos en Tramontina con foco en transformación organizacional, liderazgo y cultura. Ha liderado procesos complejos en empresas de alto crecimiento.
Rosario Haydeé
Subdirectora de Recursos Humanos en CHUBB. Con más de 25 años de experiencia, hoy investiga y lidera iniciativas de agilidad organizacional y futuro del trabajo.
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