Del Fracaso a la Innovación: Los Aprendizajes de Nuestros Eventos
Hablar de fracasos en un entorno empresarial sigue siendo un desafío. En una empresa global especializada en crear productos digitales nativos, donde la innovación y la transformación digital son pilares fundamentales, aprender del fracaso es esencial.
Esta empresa cuenta hoy con 28,900 profesionales y está presente en más de 30 países. Trabajan para compañías como Google, Rockwell Automation, Electronic Arts, Santander, entre otras.
Junto con el equipo de The Failure Institute Buenos Aires, realizamos un evento privado donde los colaboradores de esta empresa global compartieron historias reales de proyectos que no salieron como esperaban.
Cuando el Error es Parte del Camino
"Cuando empezamos a trabajar, nos damos cuenta de que los errores se convierten en tabúes."
En esta empresa global, desafiar el statu quo es parte de la cultura, y este evento fue una buena oportunidad para demostrarlo. Los colaboradores que subieron al escenario compartieron de manera transparente cómo enfrentaron momentos difíciles y qué hicieron diferente la próxima vez.
"El que actúa, comete errores. Lo importante es qué haces después."
Un Formato que Conecta con la Audiencia
Con una audiencia de más de 600 personas, el evento se llevó a cabo en formato híbrido en Buenos Aires. Trabajamos con los oradores de esta empresa global para curar y enfocar las historias en aprendizajes, pelando las capas para llegar al núcleo de cada historia: la vulnerabilidad.
JAO Oyhanart, Javier Alejandro Mordcovich y Roberto Miguel Chávez compartieron sus historias donde la toma de decisiones, la presión del tiempo y la constante evolución del mundo digital jugaron un papel crucial en cumplir con su promesa de negocio: Crear productos digitales que la gente ame 💚
Los aprendizajes compartidos en el escenario abrieron espacio para una reflexión colectiva sobre el equilibrio del 2024 y los posibles desafíos y posibilidades de innovación para el 2025. Como mencionó Guibert Englebienne, cofundador de esta empresa global, en sus redes sociales:
"No hay crecimiento sin golpes y no hay aprendizaje sin errores."
Transformando Fracasos en Oportunidades
Las historias compartidas por los colaboradores construyeron un espacio de aprendizaje y reflexión, proporcionando herramientas para transformar cualquier fracaso en una ventaja competitiva.
Lo que define a los colaboradores no es la ausencia de fracasos, sino la capacidad de aprender de ellos y seguir adelante con más inteligencia y resiliencia.
En The Failure Institute y esta empresa global, lo sabemos bien: no se trata de evitar el fracaso, sino de aprovecharlo para construir algo mejor. Y si hay algo de lo que estamos seguros, es que este no será el último tropiezo, ni el último aprendizaje.
Nos vemos en el próximo desafío. 🚀
Sobre los Speakers
JAO Oyhanart – Delivery Manager
With over 20 years of experience leading digital transformation projects, JAO has worked in process optimization, remote team management and product development. His focus is on continuous improvement and delivering results in dynamic environments.
Javier Alejandro Mordcovich – Senior Project Manager
With a 30-year career in technology, Javier has led projects in banking, ERP and data management for large clients in Latin America. His specialty is aligning IT strategies with business objectives, always with a results-oriented leadership vision.
Roberto Miguel Chavez – Technical Lead
A technical leader with a strategic vision, Roberto has stood out for his ability to transform complex challenges into effective solutions. His ability to manage teams and make decisions at critical moments has made him a reference within the company.
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