Durante años, hemos llevado el formato de evento privado de The Failure Institute a varios gigantes tecnológicos. Una empresa líder en servicios y consultoría de TI en México se unió a esta lista de agentes de cambio.
Esta empresa abrió sus puertas para discutir el fracaso y crear un ambiente de aprendizaje con su equipo de Arquitectura de TI, con el objetivo de mejorar sus procesos y la integración del equipo.
Este evento también tuvo como objetivo fortalecer la cultura laboral, alentando a los asistentes a discutir abiertamente y promover mejoras continuas en sus productos.
Diseñamos esta experiencia para cultivar una cultura de crecimiento donde las mejoras se socializan continuamente para generar eficiencias.
Nuestro objetivo era claro: Fomentar una cultura donde hablar para mejorar los procesos no solo es aceptado, sino alentado por todos.
Tres miembros del equipo, todos gerentes y colaboradores, compartieron sus experiencias. Cada orador detalló instancias donde los proyectos no salieron según lo planeado, cómo evolucionaron sus relaciones con los clientes durante estos procesos y cómo estas experiencias los prepararon para liderar en un sector tan competitivo.
La directora del equipo, compartió con nosotros:
“Quiero agradecerles por el espacio de ayer. Me encantó la sesión y he recibido comentarios muy positivos del equipo. Estos son espacios que nunca tenemos y realmente nos recargan.”
Este espacio permitió crear conexiones personales en un equipo distribuido en varias regiones, que rara vez tiene la oportunidad de interactuar cara a cara.
Uno de los puntos destacados del evento ocurrió después de que terminaron las presentaciones formales. La mayoría de los asistentes se quedaron durante horas, compartiendo cervezas, anécdotas y lecciones aprendidas a lo largo de sus años en esta empresa.
Estos tipos de interacciones espontáneas y genuinas se ven en cada evento de The Failure Institute. Demuestran el poder de crear un espacio seguro, donde la conexión a través de la vulnerabilidad fomenta el debate y la mejora continua del equipo.
La colaboración entre esta empresa líder en servicios y consultoría de TI en México y The Failure Institute superó todas las expectativas, transformando una actividad de formación de equipos en un poderoso catalizador para el cambio.
Este evento fue sin duda clave para fortalecer los lazos del equipo y alentarlos a salir continuamente de sus zonas de confort.
También les permitió compartir una visión conjunta de lo que significa fracasar y superar cualquier obstáculo como equipo.
Nuestras experiencias ayudan a cambiar la perspectiva sobre el fracaso para entenderlo como parte de un viaje continuo de crecimiento personal y profesional.
Angel E. – Enterprise Cloud Architect Director at Oracle
Angel lidera con más de 25 años de experiencia en diseño de soluciones multicloud y gestión de proyectos, especialmente en las industrias de Finanzas y Retail. Dirige estrategias tecnológicas y soluciones de computación en la nube en Oracle México.
Eugenia Padilla – Cloud Solutions Architect
Eugenia, graduada de la Facultad de Ingeniería de la UNAM, es experta en Cloud Computing, Data Center y Virtualización. Se distingue por su espíritu emprendedor y su profundo conocimiento técnico.
Edgar Felix – IT Lead, Cloud & Solution Architect
Edgar es un apasionado de la tecnología y arquitecto de la nube, que combina su amor por la innovación con un gusto por los videojuegos y los viajes. Siempre busca nuevos desafíos que expandan sus horizontes tecnológicos.