Inspirar Equipos Globales con Historias de Fracaso: Cómo SKAN Logró la Conexión
Inspirar equipos globales con historias de fracaso fue la visión cuando SKAN, líder en tecnología biofarmacéutica, se asoció con El Instituto del Fracaso. Su reto era conectar a colaboradores en Japón, Suiza, Alemania, Brasil, Bélgica, Polonia y Estados Unidos a través de un significado compartido.
Así nació oneSKAN: The Summit — una experiencia global de 2 días en la que más de 300 participantes exploraron cómo el fracaso impulsa la cohesión de equipos globales.
El Desafío: Unir Equipos Globales
Las operaciones globales exigen más que reuniones o comunicación estandarizada. Para un equipo distribuido por continentes, la conexión real requiere sensibilidad cultural, alineación emocional y valores compartidos.
SKAN buscaba ir más allá de la interacción básica — quería generar una cohesión genuina que uniera perspectivas e inspirara un propósito colectivo.
Cómo se Diseñó el Summit oneSKAN
Las sesiones fueron diseñadas para generar emoción, reflexión y transformación:
Charlas breves de miembros del equipo SKAN sobre el fracaso.
Keynotes por Pepe Villatoro, Cofundador del Instituto del Fracaso.
Conversaciones moderadas que promovieron la autenticidad.
Espacios de micrófono abierto que invitaron a compartir espontáneamente.
Historias Auténticas que Generaron Confianza
Las historias personales y honestas compartidas por Pepe Villatoro al equipo de SKAN resonaron profundamente entre los participantes. Estos relatos derribaron barreras, transformando el fracaso de una fuente de vergüenza a un catalizador de crecimiento.
Al escuchar experiencias reales, los colaboradores encontraron un punto en común, lo cual fortaleció significativamente la la cohesión de equipos globales.
Impacto Humano: Conexión sin Fronteras
El evento generó algo poco común: confianza profunda entre personas que no se conocían. A través de diferentes roles y culturas, los colaboradores descubrieron una cultura corporativa compartida.
Construyendo un Lenguaje de Empatía e Innovación
Al aceptar la vulnerabilidad, los equipos de SKAN comenzaron a verse con mayor empatía y comprensión. Compartir historias de fracaso abrió un espacio de honestidad y conexión, sentando las bases para una colaboración auténtica.
Esta apertura emocional fomentó una cultura compartida — un nuevo lenguaje de confianza e innovación.
Lo que Compartieron los Participantes
"Gracias por desafiarnos a cambiar nuestra perspectiva y ayudarnos a ver el valor de aprender del fracaso."
— Tobias Pulm, organizador del evento SKAN
"Una semana llena de talleres, aprendizajes, cenas, cultura e innovación que recordaré por mucho tiempo."
— Abat Annamammedova, participante
"En mi primera semana en la empresa, ya me sentí parte de algo grande."
— Michael Hürbin, participante
Qué Hizo Únicas las Sesiones del Instituto del Fracaso
Tobias Pulm lo resumió así:
“Sus sesiones sobre cultura del fracaso no solo fueron valiosas — cambiaron perspectivas.”
Al compartir historias reales, SKAN promovió la apertura, fortaleció conexiones y creó una cultura duradera de confianza y colaboración. Inspirar equipos globales con historias de fracaso resultó ser la clave para la unir diferentes culturas, equipos y disciplinas.
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