{"id":16999,"date":"2019-12-20T15:16:29","date_gmt":"2019-12-20T20:16:29","guid":{"rendered":"http:\/\/thefailureinstitute.com\/?p=16999"},"modified":"2020-02-07T19:06:21","modified_gmt":"2020-02-08T00:06:21","slug":"seguridad-psicologica-en-el-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thefailureinstitute.com\/es\/es\/seguridad-psicologica-en-el-trabajo\/","title":{"rendered":"Seguridad psicol\u00f3gica en el trabajo"},"content":{"rendered":"

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Seguridad psicol\u00f3gica en el trabajo<\/b><\/h1>\n

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Hay una tendencia en el mundo corporativo la cual hace m\u00e1s f\u00e1cil se\u00f1alar a otros con el dedo o culpar\u00a0a las circunstancias cuando hablamos de los retos que se nos presentan. Admitir abiertamente nuestros errores con nuestros compa\u00f1eros de trabajo y managers no es una pr\u00e1ctica com\u00fan, principalmente por el miedo a ser criticado, culpado o incluso despedido.<\/div>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.0.6″]<\/p>\n

Este comportamiento colectivo, conocido como Peligro Psicol\u00f3gico<\/strong>, se traduce en la falta de una cultura del fracaso, una cultura con miedo a intentar, d\u00f3nde no\u00a0puede existir una comunicaci\u00f3n sana, transparente y eficiente.<\/strong> En consecuencia, la salud del ambiente laboral se ve enormemente afectada, limitando la creatividad y la innovaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

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Por otro lado, la Seguridad Psicol\u00f3gica es una creencia compartida de que el equipo es seguro para tomar riesgos interpersonales.<\/strong> Puede ser definida como “tener la libertad de\u00a0opinar y aportar\u00a0<\/span>sin el miedo de tener consecuencias negativas en la imagen propia, estatus o carrera profesional”.<\/div>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.0.6″]<\/p>\n

Los equipos que trabajan\u00a0bajo estas circunstancias,\u00a0entienden la importancia de la cultura del fracaso, su impacto positivo en las operaciones y la comparten. Investigaciones demuestran que la seguridad psicol\u00f3gica permite explotar el potencial en equipos de alto performance, haciendo a las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s \u00e1giles, estrat\u00e9gicas e innovadoras. Esto lleva a equipos productivos y satisfechos, y esto, a individuos m\u00e1s felices.<\/p>\n

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Este a\u00f1o lanzamos una serie de webinars online gratuitos<\/strong>, donde algunos miembros del equipo de Fuckup Enterprise compartieron sus conclusiones y aprendizajes obtenidos\u00a0al llevar una cultura del fracaso a m\u00e1s de 200 compa\u00f1\u00edas alrededor del mundo<\/a>.<\/span><\/span><\/p>\n

Aqu\u00ed algunos aprendizajes:<\/span><\/p>\n

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La autenticidad resulta en empat\u00eda<\/b><\/h4>\n

Hemos visto que la vulnerabilidad es un elemento de cambio en cuanto a la creaci\u00f3n de conexiones profundas. Y estas a su vez resultan en un alto sentido de empat\u00eda, y en una comunicaci\u00f3n eficiente y transparente. A veces olvidamos que somos seres humanos trabajando con otros seres humanos<\/strong> en un espacio de trabajo.<\/span><\/p>\n

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Tener las conversaciones dif\u00edciles puede generar pivoteos y no fracasos irreversibles<\/b><\/span><\/h4>\n

Necesitamos construir espacios de seguridad psicol\u00f3gica donde nos podamos sentir c\u00f3modos admitiendo fracasos, compartiendo diferentes puntos de vista o preocupaciones sobre ciertos proyectos o decisiones.\u00a0Esto reduce dram\u00e1ticamente el porcentaje del “S\u00edndrome del impostor” <\/strong>entre empleados y managers, un s\u00edntoma com\u00fan en culturas corporativas tradicionales.<\/span><\/p>\n

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Tomar responsabilidad de nuestras propias decisiones permite un aprendizaje continuo<\/b><\/h4>\n

Es muy dif\u00edcil aprender de nuestras experiencias si no admitimos que algo hicimos mal, o que pudimos hacerlo mejor. Esto nos permite crecer profesionalmente y predicar con el ejemplo.<\/span><\/p>\n

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Vencer tu ego es un paso crucial para encontrar soluciones<\/b><\/span><\/h4>\n

Estamos m\u00e1s acostumbrados a compartir los resultados que los errores. Estar conscientes de nuestras imperfecciones y nuestros retos, nos ayuda a sentar las bases de una toma de decisiones m\u00e1s\u00a0creativa y estrat\u00e9gica.<\/span><\/p>\n

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\u00bfCrees que tu espacio de trabajo carece de algunas de estas caracter\u00edsticas?, \u00bfConsideras que hay una oportunidad de mejora en la forma en que tu equipo toma riesgos y comparte aprendizajes?<\/p>\n

Estos son algunos de los temas que nos gusta discutir en nuestros webinars en l\u00ednea. \u00a1Oh, y casi olvidamos mencionar que puedes unirte de forma gratuita!. Te puedes registrar aqu\u00ed.<\/a><\/span><\/strong><\/p>\n

Nos vemos pronto ????<\/span><\/p>\n

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Lleva eventos de fracaso a tu <\/span><\/h2>\n

compa\u00f1\u00eda o conferencia<\/span><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.0.6″ text_text_color=”#000000″ custom_margin=”||15px|||”]<\/p>\n

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  • Promueve la aceptaci\u00f3n del fracaso y celebra los intentos.<\/li>\n
  • Genera una cultura de inclusi\u00f3n y transparencia.<\/li>\n
  • Revitaliza la cultura de la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n
  • Ayuda a prevenir p\u00e9rdidas, encontrando errores en etapas iniciales.<\/li>\n<\/ul>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_button button_url=”http:\/\/thefailureinstitute.com\/eventos-privados-2\/” button_text=”M\u00e1s informaci\u00f3n” button_alignment=”center” _builder_version=”4.0.6″ custom_button=”on” button_text_color=”#efd67d”][\/et_pb_button][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.0.6″ custom_padding=”34px|||||” locked=”off”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.0.6″][et_pb_text _builder_version=”4.0.6″ header_font_size=”50px” header_3_text_align=”center” header_4_text_align=”center” header_4_font_size=”22px”]<\/p>\n

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    Escr\u00edbenos y te contactaremos lo antes posible:<\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n

    [\/et_pb_text][et_pb_code _builder_version=”4.0.6″]\n

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    <\/p>

      <\/ul><\/div>\n
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